Projecten

Loyalis
Scrummaster/Agile Coach
November 2024 – Heden

  • Introduceren en vastleggen van standaarden en templates voor voortbrenging/agile way of working, refinement, audits etc.
  • Faciliteren en optimaliseren van ceremonies
  • 5 teams binnen 3 waardeketens coachen in het agile gedachtengoed.
  • Focus creëren op het continu verbeteren van de individuen en de teams dmv een skillmatrix incl ontwikkelplan
  • Meetbaar maken van team performance en de verbeteringen door metrieken/dashboards te ontwikkelen binnen Azure DevOps
  • 2 Nieuwe PO’s ondersteunen in rolinvulling
  • Ondersteunen van Product Owners bij backlog-management, prioritering en refinement-kwaliteit
  • Individuele coaching trajecten
  • Opstellen Maturity Model voor de teams
  • Creatieve Retro’s met gebruik van AI
  • Ondersteunen van RTE op het vlak van ceremonies, standaarden, dashboards etc.
  • Organiseren van interactieve sessies op IM middagen

Enexis
Scrummaster / Ketenregisseur
Juni 2018 – Heden

  • Optimalisatie op het vlak van beheer door middel van transparantie en focus middels metrieken en targets, hiermee een flinke terugloop van beheerwerk weten te behalen.
  • Optimaliseren van het voortbrengingsproces door het strakker neerzetten van deliverables per rol binnen dit proces
  • Faciliteren van Scrum-ceremonies
  • Verbeteren van de I&A binnen de ART gericht op PI Doelen inclusief business waarde en uitgebreid met metrieken zoals o.a. tevredenheid, productiviteit, stabiliteit, capability ontwikkeling
  • Multidisciplinaire teams vanuit traditionele vorm begeleiden richting DevOps dmv t-shaping, CICD, swarming, pair programming etc. om zo de oude rollen (pre-SAFe) om te buigen richting DevOps Engineer
  • Neerzetten van een goede Scrum of Scrums
  • Introduceren van Liberating Structures binnen de teams om zo iedereen vanuit het team te betrekken in belangrijke besluiten waar een team gedragen oplossing vereist is.
  • Ondersteunen bij de overgang naar SAFe (April 2022 >)
  • Teams coachen in  het SAFe/Agile gedachtengoed en het Scrum-framework met focus op het creëren van flow. 1 groot team van +/- 20 man, gelukkig snel opgeknipt in meerdere teams en 3 teams van 7-9 personen.
  • Een samenwerkende en zelforganiserende teamomgeving bevorderen
  • Producteigenaren ondersteunen bij backlogbeheer en -verfijning zodat prioriteiten/waarde maar ook de visie van het product an sich transparant is
  • Een cultuur van continue verbetering binnen de teams stimuleren door hier ruimte voor te alloceren
  • Faciliteren/coördineren van de transitie on-premise à cloud omgeving (AWS/Azure)
  • Helpen bij het oplossen van conflicten en een positieve teamdynamiek bevorderen (round table sessies etc.)

Enexis
Solution Designer / TIBCO Developer
Mei 2010 – Mei 2018

  • Geholpen bij het opzetten van een competentiecentrum voor procesintegratie, met de focus op release management, governance en procesverbeteringen.
  • Creatie van een Servicebibliotheek om transparantie te realiseren.
  • Migratie gerealiseerd van een Documentum (Enterprise Content Managementsysteem) naar een op TIBCO gebaseerde oplossing.
  • Opgezet een vijflaagse architectuur voor Openbare Verlichtingen, waarin standaarden zijn gedefinieerd om een uniforme werkbenadering te bevorderen met TIBCO-technologieën en SAP/Oracle-integraties.
  • Introductie van de Agile mindset/way of working vanaf 2016.
  • Ontwerp en implementatie van het Enexis Smart Charging Principe voor het Smart Grid, waarbij de capaciteitsoptimalisatie van het energienetwerk voor elektrische voertuigen wordt gerealiseerd.
  • Realisatie van een portal ontwikkeld voor het registreren van ondergronds werk.
  • Realisatie van het proces voor gas/elektriciteit wijzigingen voor alle Nederlandse huishoudens binnen het Enexis gebied.
  • Technisch leidinggevende voor de realisatie van een service-/bouwblokfabriek, bevorderend een bouwblokarchitectuur voor verbeterde communicatie met stakeholders en de ontwikkeling van herbruikbare componenten.

Deutsche Bank (Londen, UK based)
Technical TIBCO Architect / Graphical Designer
September 2009 – Mei 2010

  • Ontwerp en bouw van een geautomatiseerd proces om transparantie te bieden binnen de markt van derivaten (opties,futures,swaps, etc.) om effectiever om te kunnen springen met het eigen vermogen van de bank.
  • Implementeren van een CI/CD-omgeving voor de applicatie.
  • Grafisch design van de frontend applicatie voor gebruik binnen de bank.

Philips Healthcare
EAI Engineer / Technical Architect / Trainer
Juli 2008 – Juli 2009

  • Ontwerpen en ontwikkelen van verbeteringen binnen de nieuwe technische doelarchitectuur
  • Trainen van teams en individuen in Amerika
  • Opzetten van de fundamenten voor CI/CD

ASML
Solution Architect
Mei 2008 – Juli 2008

  • Het oplossen van ontwerp- en architectuurproblemen en het waarborgen van de principes van SOA.
  • Hoge betrokkenheid bij de verbetering van een op maat gemaakte change management-applicatie die het meeste winst genereert voor ASML.

(Als gevolg van outsourcing van de ICC-afdeling aan Accenture was dit avontuur helaas van korte duur.)

Philips Medical Systems
EAI Engineer / Technical Architect / Teamlead
June 2001 –  Mei 2008

  • Ontwerp en implementatie van een nieuwe technische architectuur op basis van de TIBCO-toolset, waarbij ik dynamische configureerbare gateways  heb ontwikkelt die resulteerde in een hot configurable SOA- omgeving
  • Training van junior ontwikkelaars.
  • Uitvoeren van regressietesten op de geleverde software
  • Onderhoud van de geautomatiseerde opleverstraat voor engineering componenten
  • Opleveren van CDM berichten en bijbehorende mappings richting applicatiemodellen

Aragorn B.V.
Technical Support
Maart 2000 –  April 2001

  • Leveren van technische ondersteuning op het vlak van hardware en software

Planet Internet
Sales en Support
Maart 2000 –  April 2001

  • Leveren van technische ondersteuning op het vlak van hardware en software
  • Werving van nieuwe klanten